процесс оценки консультанта

процесс оценки консультанта

Данный метод оценки был разработан для компаний, планирующих воспользоваться услугами консультанта. Он основан на активном использовании делового кодекса поведения в отношении коррупции и взяточничества. Использование этой процедуры поможет решить множество проблем, связанных с коррумпированностью консультантов, и в целом снизить риски, возникающие при ведении деятельности в конкретной стране.

Метод специально разработан для предприятий малого и среднего бизнеса. Если предприятия решают произвести  оценку консультантов внешними силами, процедура и сопроводительные инструкции могут использоваться в качестве модели. В случае небольших заданий это не рекомендуется.

Данная процедура затрагивает исключительно аспекты, связанные с коррупцией и взяточничеством, и не должна использоваться для оценки рисков, связанных с выходом на рынок или общим ведением дел.

Процедура также не рассматривает повседневные ситуации коррупции и взяточничества, фокусируясь только на рисках, связанных с выбором консультанта и ежегодным продления соглашения с ним.

Загрузить соответствующие документы можно по ссылкам, имеющимся в схеме.

Загрузить схему с процедурой в формате Word для печати